analisis de caso 2

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA NACIONAL De BIBLIOTECONOMIA Y ARCHIVONOMÍA Liderazgo y trabajo en equipo Alumnos: BAUTISTA RODRÍGUEZ MELANIE Hilario Luis diana Laura Moreno carrillo Ximena ovieth Quiriz sill Tanía Daniela Zacarías reyes Sebastián ervin análisis de estudio de caso película “el lobo de wall street” PROFESORA: clara Lilia González zarco GRUPO: 1DM02

SINOPSIS Wall Street es el centro financiero de Estados Unidos, un área central donde se conectan comercios y oficinas. La película se desarrolla a finales del los años ‘80 donde “Jordan Belfort” decide comenzar una nueva vida persiguiendo su sueño que es obtener un empleo como corredor de bolsa en Wall Street. El personaje empieza a trabajar en una compañía donde todo parece irle bien hasta que se produce el denominado “Lunes Negro”, por lo que la empresa y muchas más quedan en bancarrota. En Wall Street las empresas compiten todo el tiempo entre ellas, los corredores de bolsa se desviven por vender acciones a inversores para generar ganancias inmediatas y cobrar sus grandes comisiones. Se hace hincapié especialmente en la estrategia. Se utiliza la estrategia de vender, no importa a quién, sino saber convencer a los inversores que compren las acciones que ellos prometen les hará ganar mucho dinero, aunque esto no sea cierto. Es por ello que a personas como Jordan Belfort, los “lobos” (hombres del mundo de las finanzas), no les interesa las normas que estén incumpliendo porque están persiguiendo su único objetivo que es generar cada vez más dinero, cegados por la codicia. La película sigue la alucinante transformación de Jordan Belfort, desde que era un hombre honrado recién llegado a Wall Street hasta convertirse en un auténtico forajido de las acciones. Después de amasar una enorme fortuna en un tiempo récord, Jordan se la gasta de la forma más absurda en mujeres, tranquilizantes, cocaína, coches, su esposa (una supermodelo) y un deseo ilimitado de poseerlo todo. Mientras su empresa, Stratton Oakmont, alcanza la cima y él se entrega a los placeres más hedonistas, la SEC (Comisión de Títulos y Bolsa) y el FBI se acercan a su imperio de excesos.

ANALISIS DE LAS ESCENAS.

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO El liderazgo autocrático es cuando el líder dicta las políticas y procedimientos, así como los objetivos, dentro de la película se ubica cuando Jordan Belfort decide crear su nueva compañía y establece sus propios estilos para hacer crecer ésta misma. Este tipo de liderazgo lo vemos reflejado casi al inicio de la película a partir del minuto 6:00, en dónde Hannah le da una plática sobre como es que funciona el negocio.

LIDERAZGO BUROCRÁTICO

Consideramos que en la película no existe este tipo de liderazgo, recordemos que se basa en normas y procedimientos que hacen que funcione, y al no verlos presentes en sí, como equipo llegamos a la conclusión que no estaba presente.

LIDERAZGO CARISMATICO El liderazgo carismático se presenta cuando Jordan llega a una segunda compañía: Aerotyne international, y empieza a generar nuevos clientes a través de su carisma que próximamente éste se independiza para crear su propio espacio laboral. Además de que inyectaba demasiado entusiasmo y era muy energético la mayor parte del tiempo. Pero este tipo de liderazgo es el que más predomina, así que es el que se ve la mayor parte de la película. LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE A partir del minuto podemos observar que hay complicaciones y este tipo de liderazgo se emplea cuando el FBI está investigando a Jordan y este personaje tiene que verse comprometido a dejar el país e irse a Suiza solo dejando la empresa por unos días y sin la supervisión, los mismos empleados ya saben que hacer teniendo un equipo auto dirigido. Además de que se puede observar que Donnie, hace algunas llamadas para saber cómo va la empresa y para dar algunas instrucciones. LIDERAZGO EMPRESARIAL Podemos observar que es en esta escena en el minuto 32:53 cuando ya crea su propia compañía cuando se percibe un poco más de este tipo de liderazgo pues Jordan Belfort tiene la capacidad de influir en los comportamientos de sus trabajadores,

y hace que se integren a ella para que así se consiguiera el objetivo de conseguir más inversionistas y ganar más comisiones. Además de que tiene esa capacidad para poder influir en sus colaboradores y se sientan motivados, generando así y de manera mejor sus objetivos planteados. LIDERAZGO NATURAL Este tipo de liderazgo lo podemos ver a lo largo de la película como el carismático, si bien son parecidos la diferencia entre los dos es que en el liderazgo natural va más encaminado a que estos líderes presentan una mezcla de características innatas, y aprendidas que hacen que sea más fácil poder dirigir cualquier grupo de trabajo, y a partir del minuto, Jordan Belfort nos muestra que cuenta con estas características y que no le cuesta trabajo desarrollarlas para ejercer el liderazgo.

LIDERAZGO TRANSACCIONAL Este tipo de liderazgo es parecido a un sistema de pago por el esfuerzo en donde las dos partes salgan ganando. Este tipo de liderazgo está basado en la gratificación, y podemos verlo reflejado en la película en las escenas en que Jordan Belfort hacia fiestas y reuniones, y ofrece recompensas a sus empleados cuando obtienen sus metas financieras e incluso se mira cuando rebasan, estas premiaciones son tales como fiestas llenas de alcohol, drogas, mujeres y gastos exóticos con los integrantes. VISION, COMO POSICION Como posición se puede notar cuando Jordan hace su propia compañía y él mismo se establece como el jefe de aquella y de ésta manera; él logra tener una gran influencia en su equipo de trabajo, logrando también que sus compañeros no rebasen los límites que él mismo establece.

VISION, COMO ACTITUD

Se puede apreciar de mejor manera a partir del minuto 20:21, pues demuestra que tiene una gran facilidad y mucha seguridad en sí mismo para convencer a la gente y hacerlas que se sientan seguras de ellas mismas ganándose la confianza para poder lograr su objetivo y hacer que inviertan y que él obtenga su dinero para la empresa.

VISION, COMO DON

El liderazgo por don es quizá es más fácil de entender. Quien lo tiene lo tiene y quien no, no. Se interpreta a algo más nato, es decir por si no lo tienes no hay mucho que hacer. Jordan fue desarrollando esa actitud de líder por la influencia de Mark Hanna quien fue su primer jefe, el cual se mostró como una alguien seguro, capaz de influir en las personas con tan solo hablar. Es decir, Hanna se mostró como un líder por don. VISION COMO JUEGO DE ROLES En la visión como roles de juego se tienen la libertad de actuar dichos roles literalmente actuando, o a través de un proceso estructurado de toma de decisiones o de desarrollo del personaje.

A Pesar de que Jordan era el líder no era el único que tomaba las decisiones, dentro de la empresa constantemente sus amigos jugaban con el papel de líder al dar órdenes a los empleados, llegando a tener una actitud de superioridad. VISION COMO UNA HERRAMIENTA El liderazgo como herramienta es aquel que se encarga de conocer a su comunidad, el líder comprende los paradigmas por los que están atravesando y se nuestra a él mismo o da las “Herramientas” para dar soluciones. Jordan Belfort tenía una habilidad para encontrar soluciones a los conflictos, si se presentaba un problema él rápidamente daba una solución, pero estas no eran las correctas o incluso ilegales. Un ejemplo es cuando el FBI empieza la investigación del manejo de la empresa y él buscó proteger su dinero en los bancos suizos. Cuando Steve Madden comienza a vender acciones fuera de la empresa, Jordan busca vender las acciones de manera más rápida disminuyendo sus precios, para así no tener pérdidas. TIPO DE LIDERAZGO DE ALGUNOS DE LOS PERSONAJES Personal. Discutiendo en equipo consideraos que el personal de la empresa dirigida por Jordan Belfort ejercían el burocrático porque estaban sujetos a las normas y procedimientos que les eran asignados.

Donnie.

Fue la mano derecha de Jordan, además de que eran amigos, se caracterizó por que las pocas veces que ejercía el liderazgo era de forma carismática, pues siempre hacía caerles bien a las demás personas, y era alguien demasiado alegre y energetico.

Jordan Belfort Esta más que claro que su tipo de liderazgo fue más carismático que natural, supo muy bien como animar a su equipo de trabajo, era demasiado entusiasta y energético, y lo seguían porque les agradaba demasiado la forma de ser de Jordan, esta escena es cuando le dieron la opción de colaborar con el FBI, el se negó, pero les dio otro de sus característicos discursos que hacían que sus colaboradores se motivaran y se animaran mucho más, considerándolo el mejor líder que han tenido.

Mark Hannah Percibimos que Mark Hannah además de compartirle su conocimiento a Jordan, fue un líder natural en e aspecto en que lo hacia para servir y un líder a su vez Leissez-Faire, porque no estaba al cien porciento con los trabajadores, les daba libertad y también el trabajo de cierta forma lo ameritaba, pues tenían que convencer a inversionistas así que digamos que solo les enseñaba como se hacía (les enseño y ayudo a desarrollar esa habilidad, bueno en este caso a Jordan), y ellos se hacian cargo de resto, tenían que trabajar como un grupo auto dirigido que no dependiera al cien porciento de su líder (Hannah) CÓMO SERÍA LA APLICACIÓN EN UN CENTRO DE INFORMACIÓN Consideramos que los tipos de liderazgo que más se adaptan en un centro de información y que estuvieron en la película son el burocrático, porque se siguen normas y pautas, por ejemplo, para el acomodo de material, los sistemas de clasificación; y también el empresarial, que crea la integración de los miembros del equipo y logra influir en el comportamiento para que de esta manera se cumplan los objetivos previamente establecidos. En cuanto a la visión, si tomamos en cuenta el símil de que sería una empresa entonces el adecuado sería el de posición, pues recordemos que la visión de liderazgo toma el liderazgo que más le convenga; siguiendo con la visión sería

conveniente pues a lo que hemos analizado revisando organigramas todos tienen esas jerarquías en dónde el puesto mayor es el del jefe.

CONFORMACIÓN DE NUESTRO EQUIPO

La designación del líder fue lo primero que hicimos, y posteriormente la asignación de los roles, la decisión no fue complicada pues fue voluntariamente y con la aprobación de todo el equipo, quedando el equipo constituido de la siguiente forma: • • • • •

Melanie: Líder Sebastián: El evaluador, motivador Tania: Generador de recursos Ximena: Creativo Diana: Directora de tareas

Nuestros principales medios de comunicación fueron la aplicación WhatsApp, y realizamos los análisis juntos, primero vimos la película, y posteriormente la líder fue la encargada de organizar video llamadas a través de la plataforma Meet para que entre todos participáramos y llegáramos a un acuerdo en conjunto. Posteriormente se realizaron las diapositivas en Power Point, guiados en un borrador previamente elaborado.

CONCLUSIONES Tras ver esta película se puede observar diversos tipos de liderazgo, carismático representado en Donnis, el autocrático está mayormente presente, burocrático está presente en su mayoría en las personas que se unen a trabajar en la nueva compañía, el liderazgo natural se nota cuando el líder de Wall Street empieza a inducir Jordan Belfort y el liderazgo empresarial se presenta cuando Jordan

Belfort tiene influencia en el comportamiento de sus trabajadores para conseguir más inversionistas. Y en base en la trama que se va desarrollando a lo largo de la historia; podemos materializar prácticamente una idea más contextualizada de lo que hemos aprendido en esta unidad de información.

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